Flow
Bottlenecks en wachttijd
Maak constraints, overdrachten, wachtrijen en materiaal- of werkflow zichtbaar.
Productie / Supply Chain
Verbeter flow, output en werkstandaarden in productie en supply chain.
Van Goubergen P&M ondersteunt productie- en supplychainorganisaties bij het praktisch verbeteren van werkmethodes, flow, werklast, standaarden, performantie-inzicht en dagelijks management.
Typische vragen
Waar verbetering in productie vaak start.
De eerste nuttige stap is meestal geen toolkeuze. Het is een precies zicht op het werk, de flow en de performantie-kloof.
Werk
Methodes en werklast
Gebruik Industrial Engineering en arbeidsanalyse om werklast en methodes zichtbaar te maken.
Routines
Dagelijks management
Bouw praktische opvolgroutines voor standaarden, afwijkingen en probleemoplossing.
Waar begeleiding nuttig wordt
Productie- en supplychainverbetering vraagt feiten dicht bij het werk.
Maak duidelijk of de beperking zit in vraagvariatie, werkmethode, staffing, beschikbaarheid, materiaalflow of planningdiscipline.
Maak verschillen tussen ploegen, teams of lijnen zichtbaar vóór standaardisatie of verbetering.
Gebruik arbeidsanalyse en Industrial Engineering wanneer productiviteitsgesprekken feiten nodig hebben.
Verbind standaarden, afwijkingen en escalatie met routines die leiders en teams kunnen volhouden.
Volgende stap
Bespreek een productie- of supplychainuitdaging.
Breng het proces, de performantie-vraag en de constraints die vandaag zichtbaar zijn.