Expertise

Expertise om productiviteit, flow en operationele performantie te verbeteren.

Van Goubergen P&M combineert Lean/TPS-implementatiebegeleiding, Industrial Engineering, arbeidsanalyse, performantiemeting en coaching om organisaties te helpen verbeteren hoe het werk echt loopt.

Productiviteitsverbetering Lean/TPS implementatie Arbeidsanalyse Bespreek een uitdaging

Kernexpertise

Acht praktische routes naar de operationele vraag.

Productiviteitsverbetering

Voor organisaties die betere output, flow, werkstandaarden en competitiviteit nodig hebben.

Bekijk productiviteitsverbetering

Lean/TPS implementatie

Voor teams die Lean kennen, maar het willen vertalen naar dagelijks werk, managementroutines en probleemoplossing.

Bekijk Lean/TPS implementatie

Arbeidsanalyse

Voor gesprekken over productiviteit, werklast, staffing of methodes die een feitelijke basis nodig hebben.

Bekijk arbeidsanalyse

Industrial Engineering

Voor vragen rond werkmethodes, capaciteit, werklast, layout, flow of operationeel ontwerp.

Bekijk Industrial Engineering

Performantiemeting

Voor organisaties die vroegere en duidelijkere signalen nodig hebben voor beslissingen, opvolging en verbetering.

Bekijk performantiemeting

Dagelijks management

Voor teams die routines nodig hebben om afwijkingen te zien, issues te escaleren en standaarden vast te houden.

Bekijk dagelijks management

Leiderschapsontwikkeling

Voor leiders die verbetering willen coachen, teams ondersteunen en eigenaarschap dicht bij het werk opbouwen.

Bekijk leiderschapsontwikkeling

Organisatieverandering

Voor organisaties die verbeterinitiatieven willen verbinden met strategie, maturiteit en bekwaamheid.

Bekijk organisatieverandering

Start bij de vraag

Kies de expertiseroute op basis van het probleem dat u wilt oplossen.

Productiviteit of flow staat onder druk

Start met productiviteitsverbetering, Industrial Engineering of Lean/TPS implementatie, afhankelijk van de vraag rond output, methode, flow of routines.

Het gesprek heeft feiten nodig

Start met arbeidsanalyse, tijdstudie, work sampling of performantiemeting wanneer beslissingen een sterkere feitelijke basis nodig hebben.

Verbetering blijft niet hangen

Start met dagelijks management, leiderschapsontwikkeling of Lean/TPS implementatie wanneer opvolging, eigenaarschap of gedrag moeilijk loopt.

Initiatieven voelen versnipperd

Start met organisatieverandering wanneer verbeterwerk duidelijker gekoppeld moet worden aan strategie, maturiteit en interne bekwaamheid.

Het principe

Tools zijn pas nuttig wanneer ze het werk beter laten lopen.

Het doel is niet om Lean-terminologie of verbeterinstrumenten te introduceren omwille van de tools. Het doel is betere competitiviteit, sterkere interne bekwaamheid en duurzame operationele performantie.

Verbind met missie, visie en strategie

Verbeterprioriteiten moeten aansluiten bij de bredere richting van de organisatie.

Werk met operationele mensen

Mensen dicht bij het werk nemen deel aan analyse, ontwerp en implementatie.

Draag kennis over

Coaching en mentoring verminderen afhankelijkheid van externe ondersteuning op termijn.

Opleidingsvraag

Zoekt u certificatie of opleidingsdata?

Gedetailleerde informatie over Lean/TPS-opleidingen en certificering hoort thuis op Lean Academy. Van Goubergen P&M houdt deze website gericht op implementatie, productiviteitsverbetering en operationele performantie.

Bezoek Lean Academy ↗

Volgende stap

Met welke operationele vraag starten we?

Start bij de uitdaging: productiviteit, flow, arbeidsanalyse, dagelijks management, leiderschap of bredere transformatie.

Contacteer ons